Etapas de crecimiento de una empresa — el vehículo de blindaje empresarial que necesitas en cada fase.
Conforme a la etapa de crecimiento en la que te encuentres te mostramos cuál es el vehículo de blindaje empresarial que necesitas.
Primero que nada, es importante mencionar que una investigación realizada por Mardi & Arief (2015) plantea que una organización necesita estar consciente del ciclo de vida organizacional y explotar sus competencias actuales al mismo tiempo que está en búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento.
Derivado de lo anterior, debe ser prioridad para los socios y directivos de una organización identificar con precisión en qué etapa está la organización para implementar medidas de prevención o correctivas, y así superar con éxito las distintas etapas de crecimiento. (Cruz Moreno et al., 2017).
A comienzos de los años 80's Quinn & Cameron (1983) revisaron nueve modelos organizativos propuestos, agrupándolos en 5 fases que, si analizamos con detalle, no han cambiado mucho hasta la fecha:
Estás construyendo y validando tu idea en el mercado: estudia, investiga, explora, equivócate y prueba nuevas cosas hasta que valides tu producto. Ve documentando lo que sí te funciona y descarta lo que no.
Cuando ya tienes clientes e ingresos, los socios adoptan su rol de acuerdo a sus destrezas y las herramientas de gestión se vuelven necesarias para sostener el negocio. Es el momento de blindar lo que construyes antes de que crezca torcido y evitar ser parte de los 7 de 10 emprendimientos que terminan antes de los 2 años.
¿Tienes en mente realizar algo así en tu empresa? Descubre si está lista.
DESCUBRE SI TU NEGOCIO ESTÁ LISTOTienes una empresa constituida, empleados y operaciones frente a terceros: bancos, proveedores y clientes. A esta escala, cada decisión —crecer, meter un socio, comprar un activo o aplicar estrategias fiscales para reducir el pago de impuestos— necesita ejecutarse en terreno firme, evitando gravosas consecuencias en el futuro. (ver servicios para empresarios)
¿Quieres implementar un gobierno corporativo en tu empresa? Descubre cómo hacerlo sin crear un problema.
IMPLEMÉNTALO SIN CREAR UN PROBLEMAHas construido un patrimonio: inmuebles, empresa, ahorro, familia. Ahora quieres poner cada cosa en su lugar —que el negocio responda con lo del negocio, y que tu legado trascienda para las siguientes generaciones.
¿Esto es lo que le hace falta a tu empresa? Diseñemos una ruta segura de implementación.
AGENDAR MI DICTAMINACIÓN PATRIMONIAL →El vehículo de protección patrimonial por excelencia y el cierre natural de tu blindaje. Todo lo que colocas dentro de un fideicomiso —incluso las acciones de tus empresas— se vuelve intocable: ninguna autoridad puede saber que esos bienes son tuyos ni podrá disponer de ellos. Es la herramienta para asegurar la sucesión y la continuidad del negocio, sin disputas ni juicios largos de por medio.
Cierra tu blindaje con una ruta a la medida: define qué debe preservarse y qué puede optimizarse.
AGENDA TU EVALUACIÓNSi tu necesidad es particular y no sabes en qué etapa se encuentra tu empresa, agenda una cita con nosotros. No todos los negocios tienen un crecimiento igual, ni las mismas necesidades. Somos expertos en blindaje empresarial y planeación fiscal: ayudamos a tu empresa a crear la mejor estrategia adaptada a la etapa de crecimiento en la que se encuentre.
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