Aquí te explico los cinco riesgos más grandes que pudieron haberlo ocasionado, y cómo prevenirlos.
¿Tendrás uno en el presente? Descúbrelo →
Invierte estratégicamente
Hoy por hoy tienes demasiada información. Seguramente ya has volteado internet buscando lo que necesitas para evitar riesgos legales en tu emprendimiento, pero nadie está tomando en cuenta el nivel prioritario de todo ello. En esta etapa, debes invertir estratégicamente.
✓En FELCORZE Legal & Tax
—Lo que encuentras en redes y todo internet
Crear una sociedad, firmar con un socio, registrar tu marca o cambiar de régimen fiscal pueden ser excelentes decisiones, o convertirse en un costo irrecuperable si se ejecutan en el orden equivocado o antes de tiempo.
Cuando las decisiones son cambiantes, el orden lo es todo.
Qué es y cómo funciona
Caso real · Comercializadora de plásticos
Empecé con mi socio de palabra: él ponía el dinero para algunos proyectos y yo para otros, ambos atendíamos áreas de trabajo distintas, mitad y mitad. Nunca firmamos nada porque "éramos amigos". Cuando el negocio empezó a dejar, cada quien recordaba un acuerdo distinto. Con el Mapa de Arranque vimos que ese era el foco rojo número uno, por lo que antes de pensar en qué sociedad nos convenía, o en firmar contratos más grandes con proveedores, resolvimos por escrito nuevos procesos y qué le correspondía a cada quien, cuando todavía era una conversación, no un pleito.
Esto es más que una consultoría legal.
Primero vemos qué fracturas ya están sembradas en cómo construiste, y sobre eso definimos la secuencia.
Para eso existe el Mapa de Arranque para emprendimientos: revisamos tu negocio contra las cinco zonas donde los negocios nacientes siembran sus fracturas (socios, régimen fiscal, frontera patrimonial, relaciones que sostienen tu ingreso y marca) y te entregamos el orden en que conviene resolverlas.
Así funciona
Nos compartes las inquietudes que tienes sobre tu emprendimiento: qué es eso que no te deja tranquilo y da vueltas en tu cabeza, que si logras resolverlo, estarías del otro lado.
Mi equipo y yo analizamos tu información con un solo objetivo: revisar tu negocio contra las cinco zonas donde los negocios nacientes siembran sus fracturas: socios, régimen fiscal, frontera patrimonial, relaciones que sostienen tu ingreso y marca.
En un máximo de 72 horas hábiles recibes tu Mapa de Arranque: una página con tu semáforo, la secuencia de qué atender primero, un rango realista de qué cuesta resolver cada cosa y un manual de lo que debes tomar en cuenta para avanzar a las siguientes etapas:
¿Cuándo podrías pasar a crear una sociedad?
¿Cuándo podrías ampliar tu equipo?
Nuestra prioridad es que conozcas exactamente en qué usar tu tiempo y tus recursos.
Si algo no lo necesitas todavía, también te lo diremos con honestidad.
No inventamos urgencias para vender documentos.
Lo que te llevas
Qué fractura ya está sembrada en tu negocio, en qué orden resolver tus prioridades y hacia dónde encaminar tu inversión.
Quién lo dirige
Abogada de empresas y fundadora de FELCORZE Legal & Tax. El enfoque del despacho se centra en que las decisiones importantes de una empresa se tomen con base en su etapa de crecimiento y su contexto actual; que puedan explicarse y defenderse frente a quien sea: un socio, un inversionista o la autoridad.
"Una decisión que no se puede defender no es una estrategia; es una apuesta."
Qué te llevas
Qué fractura ya está sembrada en tu negocio, cuál puede esperar y cuál no te aplica.
El orden exacto en que conviene atender cada cosa según tus recursos, no según un menú de servicios legales.
Decide con base en necesidades, no porque todo internet te dice que lo hagas.
Un manual que te sirve para decidir y para sentarte a hablar con tu socio, tu contador o tu familia con algo neutral sobre la mesa. Incluye información adicional para saber cuándo será buen momento para crear una sociedad, qué deben tener tus posibles prospectos a socios y cuándo estás listo para crecer tu equipo.
Lo que seguramente te estás preguntando
Todavía no necesitas una abogada de planta. Necesitas saber qué de lo que estás construyendo te puede costar después, y qué no. Para eso existe el Mapa: más allá de una consultoría, una secuencia clara, un fundamento con base en necesidades, riesgos y objetivos, y claridad sobre qué ejecutar y cómo.
Probablemente no. De hecho, una parte del Mapa se llama "lo que no necesitas todavía". Si constituirte hoy es prematuro, te lo diremos. No vivimos de vender documentos; vivimos de que las cosas se hagan en el orden correcto.
Perfecto, con nuestro enfoque tendrás una perspectiva integral sobre tus decisiones. El contador ve tus números mes a mes; aquí se revisa cómo está construido el negocio: socios, patrimonio, marca, contratos, régimen. Es lo que normalmente nadie tiene encargado, y de hecho el Mapa te sirve para trabajar mejor con tu contador.
Si tu negocio ya genera ingresos, aunque sean modestos, y hay algo que perder (una cartera de clientes, una marca, un socio, tu patrimonio personal), aplica. Justo por ser chico, cada decisión debe ir al lugar correcto.
Todo lo que compartas está protegido por confidencialidad profesional a través de un NDA (convenio de confidencialidad), exista o no una contratación posterior.
De dos a tres sesiones de 35 a 50 minutos, y tu Mapa (entregable) en un máximo de 72 horas hábiles.
El Mapa de Arranque requiere una inversión de $899 pesos mexicanos, IVA incluido. Si después deseas que ejecutemos un plan de trabajo sobre tus necesidades, esta inversión se toma a crédito del honorario que esto implique.
Una fractura de origen no se nota al arrancar.
Se cobra cuando empiezas a crecer.
Antes de constituir, firmar o registrar, conoce qué fracturas ya están sembradas en tu negocio y en qué orden resolverlas. Pide tu Mapa de Arranque y construye con secuencia, no con ocurrencias.
Quiero mi Mapa de Arranque O escríbenos por WhatsApp y con gusto te orientamos.