En FELCORZE todo proceso inicia con una consultoría de diagnóstico. Esto nos permite conocer su situación real antes de proponer cualquier estrategia y asegurar que cada recomendación corresponda a lo que su caso requiere.
Seleccione su situación para agendar:
Está por iniciar un negocio, o ya opera pero sin estructura formal: definir si conviene primero el registro de marca o la constitución de la sociedad, qué régimen fiscal corresponde y qué contratos se requieren para operar.
Su consultoría: el Mapa de Arranque. Entrega la ruta legal y fiscal completa, en orden de prioridad.
Conocer y agendar el Mapa de Arranque →Cuenta con una empresa constituida, con empleados y operaciones frente a bancos, proveedores y clientes, y requiere una estructura a la altura de sus siguientes decisiones.
Su consultoría: la Evaluación de Riesgos y Continuidad Empresarial. Entrega el diagnóstico integral de la estructura y un plan de acción priorizado.
Conocer y agendar la Evaluación →Ha construido un patrimonio —inmuebles, empresa, ahorro— y busca separarlo del riesgo de la operación y ordenar su transmisión a las siguientes generaciones.
Su consultoría: la Dictaminación Patrimonial. Entrega el dictamen del instrumento que su caso requiere y la ruta de implementación.
Conocer y agendar la Dictaminación →Recibió un crédito fiscal, requerimiento o multa, o le suspendieron los sellos digitales. Los plazos legales de defensa corren desde la notificación y las posibilidades de defenderse con éxito se reducen con el tiempo.
Su consultoría: la Revisión de Caso. Entrega el análisis de viabilidad de la defensa y los pasos inmediatos para proteger su operación.
Conocer y agendar la Revisión de Caso →